Klockan 7 går Sofia Malmgren genom dörren till Nacka Energis lokaler i Finntorp, en halvmil sydost om Stockholm city. Det är en klassisk fin industrimiljö från 1950-talet då norra Europas största bokbinderi huserade i fastigheten.
Två trappor upp sitter elnätsföretagets 60 medarbetare, i luftiga lokaler med fin utsikt mot sjöviken en bit bort.
– Jag vill komma tidigt för att hinna prata med montörerna om deras jobb och om det behövs göras extra beställningar, säger Sofia Malmgren.
Som projektledare handlar det om att styra och leda projekt, stora som små. Det kan vara allt från kabelbyten i ett villaområde till att bygga ett nytt ställverk. Det händer mycket i Nacka – en expansiv kommun som inom några år får sina första tunnelbanestationer. Så elnätsföretagens planeringsbok är full.
Oavsett storleken på jobbet måste Sofia Malmgren se till att förarbetet är minutiöst: att arbetsordrarna är korrekta och att allt material finns på plats när montörer och underleverantörer ska ut och genomföra jobbet.
Byte av fördelningsstation
Ett av de större projekten just nu är bytet av en fördelningsstation vid Saltsjöbadens golfbana.
– Eftersom Nacka växer och blir större så måste vi uppgradera elnätet successivt. Vid den här stationen kommer vi byta ut transformatorer till en större effekt, från 12 MVA till 16 MVA. Det är ett stort projekt, säger Sofia Malmgren när vi följer med henne ut till stationen.
Vid fördelningsstationen visar arbetsledaren Mattias Samuelsson hur projektet fortskrider. Bakom stationen har man schaktat för att få plats med en tillfällig kopplingskiosk och inne i nätstationen har montörerna dragit nya ledningar. I höst ska den nya transformatorn lyftas in i stationen.
– Då får vi plocka bort taket. Annars kan vi inte få in den, säger Mattias Samuelsson.
Ville bli journalist
Egentligen ville Sofia Malmgren bli journalist. Hon läste medialinjen och började på en produktionsbyrå för tv där hon fick skriva manus, bland annat för programmet Efterlyst.
Men det var obekväma arbetstider, särskilt om man var småbarnsmamma, så därför tog hon steget över till Vattenfall där hon fick ett administrativt jobb.
– Jag arbetade med ärendestyrning och ringde ut tekniker och ordnade med nyanslutningar. Efter lite internkurser blev jag projektledare och arbetade med drift- och underhållsfrågor, till exempel vid akuta fel.
Efter fem år på Vattenfall kände Sofia Malmgren att hon ville utvecklas ytterligare och då dök jobbet på Nacka Energi upp. Där är hon nu inne på sitt tredje år.
– Jag är den enda kvinnan bland teknikprojektledarna. Men jag blir lyssnad på och folk litar på att jag kan.
Man behöver inte vara rädd för att fråga sina kolleger. Det är lätt att be om hjälp. Vi gör saker tillsammans här.
Lätt att be om hjälp
Efter en lunch med kvarg och müsli är det dags för projektledarmöten och lite administration: att samordna planering, resurser och ekonomi.
– Man behöver inte vara rädd för att fråga sina kolleger. Det är lätt att be om hjälp. Vi gör saker tillsammans här, säger Sofia Malmgren.
På seneftermiddagen är det dags igen att ge sig ut. Denna gång för att kolla en markförläggning av kablar.
– Jag åker ut flera gånger i veckan till mina projekt. Ofta träffar jag schaktarna och diskuterar olika problem som kan uppstå och hur man ska lösa dem. Till exempel om man stöter på ett träd där ledningen ska gå. Det är jag som projektledare som ska ta de besluten, säger Sofia Malmgren.
Att hantera människor och fatta snabba beslut är hon van vid efter sina år i tv-branschen.
– Man får vara lite diplomat ibland när montörer och projektörer tycker olika. Men det är en intressant del av arbetet. Det är ju faktiskt jäkligt kul att jobba med elnät. Och sedan är det samhällsviktigt också, vilket känns extra bra, säger hon.
Johan Wickström
