I augusti 2023 togs det första spadtaget för Karlskogas och Degerfors gemensamma fjärrvärmeledning och sedan december 2024 är den nio kilometer långa ledningen igång.
Målet med sammankopplingen är att minska utsläppen av koldioxid, minst 3 550 ton per år, och att skapa en större robusthet i systemet.
Så här drygt ett år efter driftstart ser de ansvariga positivt på det gemensamma projektet, även om det innehållit en del utmaningar:
– Ekonomiskt har det varit utmanande på grund av fluktuerande bränslepriser, men affären bedöms fortfarande som lönsam, säger Lars Haglund, chef för energiproduktion på Karlskoga Energi & Miljö.
– Bränslepriserna var på en helt annan nivå när vi började än vad de är nu. Våra simuleringar stämmer inte helt med verkligheten. Men nu verkar bränslemarknaden ha lugnat ner sig och det finns goda tecken på att den ändå stabiliserar sig till en nivå som det var på innan, säger Ariana Tanha, som var tf fjärrvärmechef på Degerfors Energi under införandeperioden.
Ett framgångsrecept
De två energiföretagen har fått investeringsstöd för satsningen från Klimatklivet, som även delfinansierats av en EU-fond.
– Vi har uppnått de miljömål vi hade satt upp. Karlskoga har inte använt några fossila bränslen för produktion av fjärrvärme sedan ledningen driftsattes, säger Lars Haglund.
För att hantera det gemensamma ägandet av ledningen har bolaget Möckeln Energi bildats. Det ägs av båda parter (Karlskoga Energi & Miljö 70 procent och Degerfors Energi 30 procent). Styrelsen är politiskt tillsatt med ledamöter från båda kommunerna.
– Möckeln Energi var det som var framgångsreceptet hela vägen. Det är ett samarbete som har fungerat väldigt bra, konstaterar Ariana Tanha.
Inom Möckeln Energi har man gemensamma möten, till exempel för att stämma av driftsläget.
– Vi har också månadsvisa avräkningsmöten där vi går igenom vad som har producerats i båda riktningarna och hur affären har blivit för månaden. Det gemensamma företaget utgör en bra brygga mellan oss, säger Lars Haglund.
Möckeln Energi har också ett forum för utvecklingsfrågor, som till exempel hur den gemensamma energisatsningen ska kunna utvecklas långsiktigt.
Det har varit ett prövoår och vi löser problemen efterhand. Vi har fått anpassa på styr- och reglersidan i takt med vi kört de olika driftsfallen för ledningen.
Tekniska utmaningar
På det stora hela har projektet flutit på även om det varit flera utmaningar, framför allt tekniska. Driften har inte fungerat optimalt under delar av det första driftåret på grund av att det i grunden har blivit ett helt nytt fjärrvärmenät med nya temperaturer, tryck- och flödesbilder.
– Det har varit ett prövoår och vi löser problemen efterhand. Vi har fått anpassa på styr- och reglersidan i takt med vi kört de olika driftsfallen för ledningen, säger Lars Haglund.
Något som ännu inte har utvärderats är elproduktionen som främst för Karlskoga Energi & Miljö förväntades stiga i samband med sammankopplingen med Degerfors.
– I och med sammankopplingen så har ju Karlskoga fått tillgång till ett nytt fjärrvärmenät som vi kan köra elproduktionen mot i vårt kraftvärmeverk. Vi har producerat mer el än vi gjorde tidigare, men kanske inte lika mycket som vi trodde. Det här är något som är under utveckling och vi har inga fastställda siffror på det ännu, säger Lars Haglund.
Stor personalomställning
Både Lars Haglund och Ariana Tanha är mycket positiva till det arbete som utförts i de två organisationerna:
– Vi har haft ett väldigt bra samarbete mellan företagen, det är A och O vid såna här stora samarbetsprojekt, säger Lars Haglund.
Projektet har också inneburit en omställning för personalen på flera nivåer inom företagen.
– Det var en stor utmaning för oss att få med oss operatörerna på vägen, berättar Ariana Tanha.
Nu har företagen satsat på ett kunskapsutbyte som ger personalen på de två företagen möjlighet att besöka varandra för att få en inblick i varandras vardag, till exempel hur man löser olika tekniska utmaningar.
– Det är ett initiativ som är uppskattat av personalen. Nu har vi också gått igenom ett antal driftscenarier tillsammans, så nu är det mer tydligt vad de kan förvänta sig under olika säsonger, säger Lars Haglund.
– I Karlskoga jobbar driftspersonalen 24-7, i Degerfors jobbar de bara dagtid, med beredskap. Det leder till lite kulturkrockar ibland, säger Ariana Tanha.
– Men det finns en stolthet i Degerfors att man nu är en del i ett större energisystem och inte bara jobbar med Degerfors tre pannor.
Den nya fjärrvärmeledningen har lett till att ett industriområde som ligger på gränsen mellan Degerfors och Karlskoga har gått över till fjärrvärme. Nu diskuteras också olika möjligheter att ta tillvara på spillvärme från mindre industrier i Degerfors.
– En stor bonus i och med sammankopplingen är att båda orterna får bättre redundans med fler pannor som kan producera fjärrvärme. Energisystemet har nu blivit mer robust än innan sammankopplingen. Det spelar en stor roll för utvecklingen i våra orter, säger Lars Haglund.
Tips till energiföretag som planerar för sammankopplingSatsa på att bilda ett gemensamt bolag som Möckeln Energi. Det är en smart lösning för samverkan och delad vinst.Jobba mycket med avstämningar på alla nivåer mellan företagen och inom företagen. Synka processerna mellan varandra – det tjänar alla på i längden.Se till att kommunicera med allmänheten. Ha öppet hus, bjud på fika, berätta om varför det här är viktigt för orten och samhället i stort.
Marie Kofod-Hansen
